ПАРТНЁРСТВО В БИЗНЕСЕ: за и против

433

#подборки_интервью_бизнесвкедах #бизнесвкедах
Вот смотрю я наши интервью и сама удивляюсь: сколько же разнообразных тем для обсуждения можно найти в каждом из них! Причём иногда бывает так, что мнения по какому-то вопросу у наших гостей схожи, а иногда наоборот, кардинально противоположны. Например, такая важная вещь, как партнёрство. Нужно ли оно в малом и среднем бизнесе или лучше всё делать самостоятельно? И если нужно, то как выстроить его так, чтобы это было эффективно?

Мнения по этому поводу разделились, и сегодня в подборке #бизнесвкедах люди, у каждого из которых свой взгляд на партнёрство в бизнесе

ВАРИАНТ 1 **** 2 партнера, развивают совместно уже второй бизнес ****

НЕОБЯЗАТЕЛЬНО БЫТЬ ВЫДАЮЩЕЙСЯ ЛИЧНОСТЬЮ, ЧТОБЫ ЧТО-ТО СДЕЛАТЬ
Роман Мошников, сооснователь Invasion Labs

Однажды на последнем курсе ВУЗа двое молодых ребят встретились и решили делать свой бизнес. Это был их первый успешный проект, который они потом продали другому владельцу (бизнес был прибыльным, но сама сфера деятельности - студия в аренду для фотосъемки - перестала быть интересной). Однако идея развивать бизнес, и делать это вместе, осталась и реализовалась. Сегодня у Романа с партнёром своя фирма по сборке и обслуживанию мощных игровых компьютеров. Среди клиентов такие монстры, как Google, HTC, NVIDIA. В интервью Роман делится своим опытом и раскрывает секреты (и это вовсе не дружба) такого продолжительного и плодотворного партнёрства
https://biznesvkedah.ru/malenkie-da-udalenkie.php?id=17
---—

ВАРИАНТ 2 **** пришел в работающий бизнес, стал полноправным партнёром, потом партнёрство распалось, фирмы разделили ****

НАДЕЯТЬСЯ ТОЛЬКО НА СЕБЯ И НИЧЕГО НЕ БОЯТЬСЯ
Антон Козырев, владелец печатной мастерской "Европроект"

20 лет в бизнесе - только представьте! Сейчас у Антона своя типография, где он единственный владелец. Но за эти 20 лет у него было много чего: сначала работал фрилансером (хотя в те годы даже слова такого не было), потом пришёл в бизнес к своему знакомому, где вырос до полноправного партнёра и помог развить этот самый бизнес и вырастить до нескольких компаний. В итоге не сложилось, разошлись, каждый остался при своём. Какие выводы из этой ситуации сделал для себя Антон и какой совет даёт начинающим предпринимателям, исходя из своего опыта партнёрства, - об этом в нашем интервью
https://biznesvkedah.ru/malenkie-da-udalenkie.php?id=34
---—

ВАРИАНТ 3 **** всегда был один и никогда не хотел партнёрства ****

СЕГОДНЯ ТЫ ПОБЕДИТЕЛЬ, ЗАВТРА ТЫ ПРОИГРАВШИЙ, НО ИГРА НЕ ЗАКОНЧИЛАСЬ - ИГРАЕМ ДАЛЬШЕ
Евгений Новиков, основатель и генеральный директор компании "ТопФрейм"

Одна голова хорошо, а две лучше? Возможно, но не в каждой ситуации. Евгений является основателем и генеральным директором самой успешной на сегодняшний день сюрвейерской компании в России. А начинал Евгений в 2001 году - один, без партнёров, без какого-либо опыта ведения бизнеса. Сегодня в компании работает около 150 человек, и Евгений уже 16 лет остаётся её бессменным руководителем. Почему Евгений остался единственным владельцем компании и не ищет партнёров? Всё в интервью ;)
https://biznesvkedah.ru/malenkie-da-udalenkie.php?id=31
---—

ВАРИАНТ 4 **** 4 партнёра ****

МНОГО ЖЕНЩИН НАЧИНАЮТ ДЕЛАТЬ БИЗНЕС ИМЕННО В ДЕКРЕТЕ
Мария Никонова, сооснователь SelfMama

Согласитесь, бывают ситуации, в которых даже с одним бизнес-партнёром сложно прийти к общему знаменателю. А как быть, когда соучредителей не двое, а четверо, да ещё и все молодые мамы? Ведь у каждой свой взгляд, своя позиция, свои особенности характера. У Марии получилось именно так, когда она с ещё несколькими мамами решила организовать свой проект. Как девочкам удаётся находить общий язык, и в чём секрет их успешного сотрудничества, Мария рассказывает в интервью
https://biznesvkedah.ru/malenkie-da-udalenkie.php?id=14
---—

ВАРИАНТ 5 **** сразу хотел найти себе в бизнес партнёра и знал, какого именно; искал партнёра с помощью консультанта ****

С ЭТИМ НУЖНО УМЕТЬ РАБОТАТЬ, ЕСЛИ ТЫ ХОЧЕШЬ ЗАНИМАТЬСЯ БИЗНЕСОМ
Сергей Сучков, основатель и СЕО RADARIO

Когда Сергей задумал запустить свою компанию, он сразу понимал, что ему нужен партнёр по бизнесу, причем такой, который будет отлично разбираться в технической стороне вопроса. Соответственно, он искал себе партнёра целенаправленно. Почему, по мнению Сергея, партнёрство необходимо, особенно для технологической компании, и в чём его преимущество перед наёмными работниками? Ответ на этот и многие другие вопросы вы найдёте в интервью
https://biznesvkedah.ru/malenkie-da-udalenkie.php?id=29

433
Присоединяйтесь к нам

Друзья, важные причины подписаться:

№1 Раз в неделю к вам будет приходить подборка полезного материала #бизнесвкедах

№2 Вы первыми узнаете, с кем выйдет следующее интервью

Нажав кнопку «Подписаться», я даю согласие на обработку своих персональных данных, а так же принимаю условия политики конфиденциальности

Друзья, подписывайтесь на наш канал в YouTube, подписывайтесь на нас в соц сетях, потому что мы постоянно делимся чем-то полезным и вдохновляющим